【线下公开课】如何把钱花在刀刃上—商业综合体Hold成本的锦囊妙计

2022-09-23 14:42 莱顿商学


商业地产是一场金融的战争，资金是每个开发商抢夺的核心资源，成本的规划与管控是释放资金的第二通道，也是抵御地产风险的有效武器。当我们的项目即将要启程的时候，是否可以停下来看看其他标杆企业，他们是如何Hold综合体商业的成本，把钱花在刀刃上，让投资发挥最大价值？


莱顿商学联合资深项目操盘手推出


如何把钱花在刀刃上——商业综合体Hold成本的绛囊妙计 专题课

@上海 · 10月15日

结合实操案例，运用标杆企业的成熟体系工具，

一起探究商业地产成本管理的锦囊妙计。



课程大纲

一、

商业综合体全景成本

1、  聚焦城市商圈中心综合体，解码主流商业综合体模式
2、  商业综合体产品类型分析
3、  商业综合体项目成本特点
4、  商业综合体全景成本解析
5、  商业综合体价值链和关键成功因素
6、  商业综合体开发常见问题及六边工程难题
7、  商业综合体成本体系性思考及管理前置

二、

商业综合体项目全周期成本管理之锦囊

（一）成本模块化管理

  1. 模块化管理产生的背景

  2. 模块化管理的前提

  3. 模块化管理重点解析

  4. 成本管理模块化分阶段设置

前期9个

  • 成本管理团队与培训

  • 人防效益分析

  • 桩基支护经济分析

  • 冷热源方案确定

  • 机电方案确定

  • 目标成本现场审核

  • 机电设计限额指标复核

  • 电梯选配方案确定

  • 弱电设计方案确定

中期8个

  • 地下四大块重计量

  • 总包重计量

  • 地下结构指标分析

  • 豪宅精装修成本分析及方案优化

  • 地上结构指标分析

  • 地下四大块结算

  • 主体结构重计量

  • 项目合约规划培训

  • 经济指标分析

     5. 成本模块化管理执行方法及要点

（二）商业综合体成本全过程管控8大阶段、203项节点实操

  1. 开工前阶段（11项节点）

  2. 四证阶段（35项节点）

  3. 经营决策阶段（3项节点）

  4. 开盘阶段（5项节点）

  5. 设计阶段（89项节点）

  6. 施工阶段（32项节点）

  7. 验收交付阶段（10项节点）

  8. 日常管理（18项节点）

（三）商业综合体机电成本管控

  1. 商业综合体机电各专业工程的功能

  2. 大商业机电安装工程特点

  3. 商业综合体机电成本控制突破口

  4. 不同阶段成本控制的价值体现与改善比例

  5. 商业综合体机电成本管控的显形与隐性状态

  6. 机电成本管控的四大阶段及关注重点

  7. 总体方案阶段机电成本管控关注重点

  8. 施工图设计阶段机电成本管控关注重点及案例

  9. 施工阶段机电成本管控关注重点

  10. 工程结算阶段机电成本管控关注重点

  11. 机电成本管控的“三个一”

  12. 机电方案分析要点

  13. 机电成本管控的模块化节点分析（标杆案例）

（A）机电成本控制与指标解析（电气类）
1、供电配套系统工程

  • 外电源工程的成本构成

  • 容量负荷设计依据

  • 各业态成本建造标准

2、开闭所

  • 开闭所工程特点

  • 开闭所工程供电电源要求

  • 开闭所工程管控与关注要点

  • 开闭所工程成本构成

  • 开闭所工程成本构成

3、变电所

  • 变电所工程特点、配置与设置

  • 变电所工程的计量方式与要求

  • 变电所工程管控与关注要点

  • 变电所工程成本构成

  • 变电所工程各业态成本构成

4、室内电器工程

  • 干线系统工程

  • 干线系统工程特点与选型要求

  • 干线系统回路划分

  • 干线吸引桥架配置原则

  • 干线系统布置的管控与关注要点

  • 干线系统各业态成本构成

5、动力及照明系统工程

  • 动力及照明系统供电半径要求

  • 动力及照明系统双电源装置的选用

  • 动力及照明系统降压启动方式选择

  • 动力及照明系统变频装置选择

  • 动力及照明系统火灾漏电报警装置设置

  • 动力及照明系统控制要点

  • 动力及照明系统各业态成本构成

6、总包工程

  • 室内电气工程安全措施设置

  • 室内电气工程节能措施设置

  • 总包工程机电成本构成

7、弱电工程

  • 商业综合体弱电工程各专业系统构成

  • 商业综合体弱电工程各系统设置

  • 商业综合体弱电工程成本构成

8、泛光照明工程

  • 泛光照明工程内容与特点

  • 泛光照明工程设计要求（控制系统、灯光系统、开关电源系统）

  • 泛光照明工程管控重点

  • 泛光照明工程产品特点与关注控制重点

  • 泛光照明工程系统价格组成

  • LED光源结构、基本参数、显色

  • LED光源价格影响因素（结构件、芯片、驱动电源、散热器、光学组件）

（B）机电成本控制与指标解析（暖通与给排水）

  1. 暖通专业系统划分

  2. 商业综合体冷负荷指标

  3. 冷热源系统论证、可行性测算模板及案例

  4. 商业综合体机电工程建造标准解读

  5. 机电成本指标限额与技术经济控制指标

  6. 商业综合体机电成本复核报告

  7. 采暖工程、消防工程成本经验数据与案例

  8. 通风阀门选型标准及本体指南

  9. 案例：电梯选型与井道改造

  10. 案例：外电源方案

  11. 机电成本控制要点（附案例）

  12. 机电成本管控手段

（四）商业综合体管控案例库（选讲）

  1. 案例：土地摘牌阶段的成本尽职调查

  2. 案例：拿地风险因素研判、项目进入区域条件

  3. 案例：成本调研实践（同类竞品、楼盘信息、费用调研、地区成本调研）

  4. 案例：成本前置各项成本效益测算分析（人防效益分析、桩基、支护方案经济分析、

结构指标经济分析、防水经济分析等）

  1. 案例：标杆房企商业综合体目标成本编制全过程

  2. 案例：商业综合体项目限额设计解读

  3. 案例：标杆房企商业综合体建造标准

  4. 案例：标杆房企商业综合体合约规划案例

  5. 案例：标杆房企商业综合体标准招标文件体系解析

  6. 案例：标杆房企标准合同范本体系解析

  7. 案例：合同履行的前置重点：合同交底（以总包为例）

  8. 案例：精装修调研、测算与控制要点

  9. 案例：商业综合体机电各部分成本造价指标解析

  10. 案例：从目标驱动到绩效驱动：项目成本管控全过程考核解析

  11. 案例：开发全过程成本浪费透析--冰冻三尺非一日之寒，成本原来是这么浪费掉的！

  12. 案例：常见结算纠纷与应对处理措施

  13. 案例：标杆房企结算时效与重计量工作（住宅入伙后3个月，商业开业后6个月完成）

  14. 案例：项目成本复盘与后评估

  15. 案例：标杆企业成本数据库案例深度解析

  16. 案例：团队建设，情绪管理，沟通管理




适合对象

  • 1、商业地产项目总经理、副总经理等公司决策层领导；

  • 2、成本总监、合约总监、工程总监、财务总监、总工程师等主管人员；

  • 3、造价成本、合约结算、招标采购、规划设计、工程管理等部门骨干；




课程信息


课程日期：2022年10月15日

09:00-12:00  13:00-16:00


更多课程详细与惊喜请接洽报名联系人！



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