本课程是CoreNet Global的MCR（Master of Corporate Real Estate）核心课程，旨在通过为期三天沉浸式学习，帮助学员系统整合企业不动产（CRE）领域关键知识与实践技能。课程以“理论-案例-实践”三位一体模式展开，涵盖商业模拟、领导力与人才管理、服务交付、组合管理与 workplace（工作场所） 战略等核心模块，并特别融入后疫情时代混合办公趋势、服务外包模式创新等前沿议题。

通过行业嘉宾案例分享、团队协作演练及实战问题分析，课程致力于搭建 CRE 专业人士的知识共享平台，强化跨场景问题解决能力，为学员获取 MCR 认证奠定坚实基础。

• 系统掌握企业不动产管理的核心框架与实践工具，包括服务交付模型设计、组合规划策略、workplace 创新方案（含混合办公与后疫情场景应用）；

• 提升 CRE 领导力与团队管理能力，熟练运用决策思维与沟通技巧驱动业务价值；

• 通过真实案例分析与服务供应商视角解读，深入理解行业最佳实践与运营痛点；

Business Simulation（商业模拟）

• Simulation Overview

• Introduction & Objectives

• Exercise 1: Process Elements

• IRI Case Part 1

• IRI Case Part 2

• Conclusion and Debrief

CRE Leadership and Talent Management

（CRE 领导力与人才管理）

• Characteristics and attributes

• Competencies-GoalSetting,Communication, Decision Making

• Thinking Types

• Discussion/breakout session: Leadership Styles

Case Study – Guest Speaker

Core Learning – Service Delivery（服务交付）

• Organization & Delivery Structures

• Service Delivery&Outsourcing (Incl breakout session)

• Core Learning – Service Delivery (Conti.)

• Governance & Management (Incl breakout session)

• Partnering with Key Support Functions

Class Exercise: Operational Compare and Contrast

based on the preceding case study guest presentations

（基于前述案例研究内容进行运营对比分析）

Case Study – Guest Speaker

Case Study – Service Provider Perspective

Core Learning – Portfolio Management & Workplace Strategy（投资组合管理与工作场所策略）

•Portfolio Planning&Role of Place (incl breakout session)

•Workplace Strategies (incl breakout session) – content updated to include opportunities for discussion on Hybrid Workplace & Post COVID Workplace

Class Exercise:

Analysis of Case and Preparation of Proposal