【2025上海开课通知】《财务与业务》（07.05-07.06上海）

2025-05-07 15:38

你是否正被 FM 设施管理中的诸多难题困扰？预算分配与实际需求不匹配、跨部门成本分摊矛盾重重、新设备投资回报率不及预期、供应商合同风险难把控，想考权威认证又怕所学不实用？别慌，【FMP 国际注册设施管理师】《财务与业务》2 天系统课重磅升级，为你一站式解决难题！

课程大纲
第一章：FM设施管理组织中的财务与业务
1.1 基础会计术语与概念
1.2 财务报表的会计原则
第二章：FM设施管理组织中的财务管理
2.1.预算与预算编制基础知识
2.2预算类型与方法
2.3 财务报表
第三章：FM设施管理企业中的基本成本概念、控制策略及内部计费
3.1 基本成本概念
3.2 成本控制策略
3.3 内部计费
工作坊研讨：模拟真实项目预算演示与导师点评
第四章：商业案例、支持文件及财务报告
4.1制定业务案例
4.2 业务案例财务数据
4.3资本投资分析方法的比较
案例讨论：学员分组讨论如何完成第一天项目预算中的业务案例编写
第五章：FM设施管理组织中的采购
5.1 设施管理中的采购流程/程序 RFP vs ITT vs RFQ
5.2设施管理中的IFM采购
5.3 决标标准：最低竞标价、评标价/最优价、独特服务、单一来源
5.4设施管理外包（形式）模式
第六章：FM设施管理组织中的合同
6.1设施管理中的合同制定
6.2 设施管理合同管理以及监控
6.3 设施合同中解决供应商冲突管理
6.4 分析和解读财务合同要素
6.5 预防合同欺诈和违规行为
案例讨论：学员根据情景完成采购方式以及合同的选择并提供选择原因


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