周末抽空把2024年底做的公众号读者问卷调查整理了一下，读者们基本上都是不动产金融相关领域的，以分散化视角感知市场冷暖，每年都可以做时间序列对比，很有意思。
这样的年度问卷调研，不知不觉已经坚持了三年，当站在了2025年的起点回头看，确实是五味杂陈。
2021年和2022年，感觉已经是上个世纪了。
一些曾经熟悉的机构已经慢慢淡出了我们的视野，一些大家一致笃定的热门赛道被推翻，一些习以为常的行业基本面说没就没，美林时钟转得比风扇还快，每年的十大预测能错十一个。
变化实在太多太快，想得太复杂，未必有效。面对复杂问题，有没有简单答案呢？
推荐一下美的集团董事长兼总裁方洪波的演讲《风雨中出发，去写新故事》，实战导向的清醒，很有收获。引用下：
在面对环境和企业的复杂变化时关键要简化大脑，我们简单，世界就简单，我们复杂，世界也会像迷宫一样复杂。
我们要寻找简单的答案，马上行动，以自身变革创新的小周期，来应对宏观环境的大周期。企业经营最终都会回归到最简单的事情上。
以自我颠覆直面挑战，就是要换一种思维，摆脱历史负担和路径依赖，必须清晰地认识到传统思维和方法已经失效，绝不能走老路，不能重复犯常识性错误，比如组织臃肿、效率低下，非核心业务肆意生长、SKU繁多。敢于认输，敢于放弃，敢于自我否定，敢于做减法。
我们要积极参与和对决内卷，但我们更要跳出内卷，所以要加速推开世界的门，去所有我们到过的和没到过的地方寻找机会。
大方向迷茫的时候，不妨聚精会神把手头的每一件具体事情做深做透，把基本功搞得更加扎实，把身体搞得更加硬朗，以不变应万变。
最近特别喜欢循环听刘皇叔的《只字不提》，借用下里面的词：山外的山，我望不穿，清风过肩，有似故人在眼前。
简单点，平常心，多交友，多练功，人在青山在。
