扬帆启航：MCR首期线下中文班引航企业不动产新航向20241220-21

      在当今竞争激烈且瞬息万变的商业环境中，企业不动产（CRE）与设施管理（FM）领域犹如一艘在波涛汹涌大海中航行的巨轮，面临着前所未有挑战与机遇。为助力行业人士找准方向、破浪前行，作为CoreNet Global协会在中国的合作伙伴莱顿商学于12月20-21日成功举办了MCR 企业不动产专家课程首期线下中文班，吸引了来自宜家、索尼中国、罗氏、中兴通讯、嘉吉、DSM-Firmenich、仲量联行、均豪 FM、FTA建筑设计等十数家企业的中高层管理者积极参与。此次课程中，Shane老师与Joey老师带来精彩Co-teaching，他们凭借丰富行业经验和专业知识，为学员们深入解读课程要点，分享实战案例，与学员们积极互动，共同探讨行业发展趋势。这一课程体系源自CoreNet Global协会，为 CRE 与 FM 从业者带来了前沿知识与实践策略，开启了企业不动产领域全新探索之旅。

课程亮点

本次《不动产与企业战略对齐Enterprise Alignment》课程精心构建一个系统全面知识体系，围绕十大关键知识点层层展开，如同十把钥匙，旨在开启企业不动产管理智慧之门。

在商业环境板块，关老师和孙老师深入剖析当下复杂多变的局势，通过生动的实际案例，详细解读混合办公、人工智能应用等推动组织变革的十大转变。这让学员们仿佛置身于行业变革的前沿阵地，深刻洞察到这些转变对企业不动产管理的深远影响，从而提前谋划布局，从容应对挑战。

组织变革部分堪称本课程核心亮点之一。不仅全面介绍了敏捷型组织的五大标志，还深入细致地阐述了指导式、有计划、引导式三种变革方法，并深度剖析变革成功的四个关键因素和八个关键步骤。通过分享知名企业在变革过程中的宝贵经验与深刻教训，使学员们精准掌握可操作的变革策略，确保在企业变革的汹涌浪潮中能够稳健掌舵，引领企业稳步驶向成功彼岸。

客户关系管理模块着重强调其在不同商业周期中关键作用。学员们在此深入学习如何通过细致入微的市场调研和数据分析，精准洞察客户、顾客和消费者的需求差异，进而制定出极具针对性的服务策略。例如，在消费升级的大趋势下，依据消费者对办公环境体验日益增长的多样化需求，精心设计出更具吸引力和创新性的工作场所。从优化空间布局到提升环境品质，全方位满足客户期望，从而显著提升客户满意度和忠诚度，为企业打造持续增长的核心竞争力，创造更为可观价值。

对于CRE与FM从业者而言，这门课程内容紧密围绕实际工作中的棘手痛点与迫切需求，具有极高实用价值。在企业战略调整这一关键节点上，从业者常常深陷不动产资源配置的复杂难题之中。课程中的投资组合优化原则等相关知识，帮助他们学会依据企业战略目标，如同精明的投资家般合理分配不动产资源，确保每一份资源都能发挥最大价值。比如在企业扩张或收缩的战略转型期，精准评估不同物业的潜在价值，果断选择保留或处置合适的资产，实现企业资产的优化配置，为企业发展提供坚实支撑。

业务部门协同问题一直是困扰从业者的一大难题。课程中关于敏捷性和CRE职能模块的学员研讨环节，大家分享各类行之有效的沟通协作秘籍。通过深入交流成功案例，掌握在变革中迅速建立高效跨部门团队的诀窍，打破部门之间的无形壁垒，确保不动产项目顺畅推进。例如，某企业在实施新的办公空间规划时，巧妙运用敏捷沟通机制，快速协调各部门需求，实现决策的高效制定和项目的顺利落地，为企业发展注入强大动力。

展望未来

     MCR企业不动产专家课程首期线下中文班的成功开课，将对中国的CRE与FM行业具有深远意义。这一课程体系汉化版的引入，带来了全新知识体系和实践标准，强力推动从业者挣脱传统思维的束缚，勇敢迈向战略思维的新高度。随着越来越多的从业者将所学知识转化为实际行动，有望全面提升整个行业的专业化水平，深度优化企业不动产的管理与运营模式。

     展望未来，莱顿商学将坚定不移地继续深耕企业不动产领域，持续完善课程内容，精心打磨每一个知识模块，为行业源源不断培养更多具备创新能力和战略眼光的卓越人才。