【课程回顾】2024.08.30-09.01资管人应该做好“人、事、资产“的管理-CRAM首期班第四阶段课程

人的管理、事的管理、不动产资产的管理

       课程围绕商业地产管理中，从业务谈判到团队管理，以自我亲身经验为例，带大家体会业务场景下的实用沟通、管理和领导技能。

      “老师的讲解非常启发思考，来自真实工作场景，会让我有很多共鸣和收获”

       ”团队的不同，领导力的不同，让我有了很深的感悟”

      “把“事”和“人”结合在一起，让目标和组织力实现闭环；”

      “把具体事抽象成一个模型，具有普世性；”

      “把客观的科学和主观的认知结合在一起，延伸到知行合一的“实践”。”

       在课程过半，学员们对整个不动产的运营管理有了深入理解之后，又系统性的带大家进行了资管再认知，并详细介绍了管控相关节点和指标。

      “系统的梳理，非常好”

      “很棒！对资管指标的理解更深了”

      “课程里专业知识很丰富，对业主目标的框架更清晰。”

      跟前几次的烧脑相比，学员纷纷表示，这是相对最轻松的3天课程了，但也引发了很多工作乃至生活上的思考、共鸣，意犹未尽。金秋10月，CRAM首期班即将迎来最后一次集中开课和毕业大考，敬请学员们注意复习，按时参加课程。

CRAM，致未来的你！

我们下期课程再见！