【开课通知】从标杆资管公司组织架构切入，破解不动产管理职场难题（上海-2024.08.30-09.01）

Part 1: 组织与领导力精髓

• 解密标杆企业组织管理，掌握团队建设的关键。

• 领导力理论实践，培养您的领导魅力。

Part 2: 商务谈判致胜攻略

• 谈判流程精讲：从准备到成交，每一步都是关键。

• 建立信任与规则，让您在谈判中游刃有余。

• 报价与妥协的艺术，实现双赢结果。

Part 3: 销售沟通秘籍法则

• 销售过程深度解析，提升您的销售技巧。

• 沟通方式多样化，从写作到演讲，让您成为沟通高手。

• 粉丝营销与说服技巧，增强客户粘性。

Part 4: 行为心理学应用

• 非理性决策的陷阱：了解常见决策误区，学会避免冲动，做出更明智的选择。

• 影响力法则：掌握影响他人的技巧，无论是交友、领导还是自我管理，都能游刃有余。

• 学会管理自己，增强个人在职场中的竞争力。

Part 5: 中国式思维与实战

• 把握市场脉动，运用中国智慧做出科学决策。

• 传承国学经典，提升个人修养与职业素养。

Part 1：开篇：掌握资产脉搏，实现目标飞跃

• 洞察不动产资产的每一个细节，精准监控，确保每一步都朝着业主的目标迈进。

Part 2：核心主题：业主指标监控的艺术

• 前期阶段：从项目启动到基础建设，学习如何设置和监控关键指标，确保项目顺利起航。

• 改造提升阶段：当项目需要转型升级，掌握如何调整监控策略，以适应新的发展需求。

• 运营阶段：项目投入运营后，了解如何通过指标监控保障持续增长和优化运营效率。

Part 3：资产管理功能设置

• 功能全解析：探索资产管理的多功能设置，如何为不同阶段的项目定制化管理工具。

• 资产管理与运营管理的边界与协同关系。

Part 4：业主目标指标考核

• 目标设定：学习如何根据业主的愿景和市场趋势，设定切实可行的目标。

• 指标考核：掌握考核技巧，确保目标的达成，并对策略进行及时调整。